Mensagem do diretor-presidente
  GRI 2-22 

O ano de 2025 consolidou, de forma importante, o avanço do Sistema Campo Limpo e do inpEV. O forte crescimento do agronegócio brasileiro, especialmente nas áreas de fronteiras agrícolas, impulsionou o uso de tecnologias, com o consequente aumento de embalagens vazias de defensivos agrícolas.

Avançamos com solidez no recebimento, processamento e destinação dessas embalagens, bem como na agenda de sustentabilidade e nos indicadores de eficiência operacional.

Destinamos 75.996 toneladas de embalagens, um crescimento de 11% sobre 2024 e acima das projeções iniciais. O resultado demonstra a maturidade do Sistema e sua capacidade de responder ao aumento da demanda com organização, capilaridade e disciplina na gestão.

Em 2025, o Sistema ganhou quatro novas centrais de recebimento – duas no Pará, uma no Maranhão e outra em Rondônia. Três dessas foram adicionadas pelo inpEV e uma quarta por uma associação de distribuidores que integra o Sistema. Outros parceiros contribuíram ainda com a abertura de nove postos e com um número recorde de Recebimentos Itinerantes: 4.795, cerca de 20% a mais que no ano anterior.

Entretanto, expandir a infraestrutura não é suficiente. Para atender à demanda crescente e ampliar os benefícios ambientais da logística reversa, é preciso construir uma cultura baseada em resultado, eficiência e uso mais racional dos recursos. É o que estamos fazendo. Em 2025, o inpEV acelerou a modernização das unidades: foram 92 prensas automatizadas no ano, 30% a mais que em 2024, totalizando 163 equipamentos. Apostamos também na inovação, com o Programa INOVE, que estimula o protagonismo dos colaboradores do Instituto na melhoria contínua de processos e eficiência operacional, com projetos já em desenvolvimento.

Amparado por metas claras e por uma gestão orientada por indicadores do Planejamento Estratégico 2024–2028, o Sistema alcançou volume recorde de destinação sem aumento proporcional de gastos. Reduzimos em 5% o gasto operacional por quilo destinado, reforçando a busca pela sustentabilidade operacional, de forma a reduzir as contribuições anuais das empresas associadas. Esse é um desafio que seguimos enfrentando com transparência e responsabilidade.

A circularidade e a agenda climática permanecem como prioridades. Reciclamos 92% das embalagens recebidas e ampliamos alternativas à incineração, com avanço do coprocessamento e maior reutilização de grades metálicas de IBC. Conquistamos o Selo Ouro no Programa Brasileiro GHG Protocol, reconhecimento que atesta a qualidade do nosso inventário de emissões e marca o início de uma nova etapa: a implementação de ações estruturadas para reduzir progressivamente nossa pegada de carbono.

Esse período de resultados robustos e maior integração entre os elos está simbolizado na renovação da marca e no novo posicionamento do Sistema Campo Limpo, expresso na assinatura “Por um destino melhor”. Agricultores, distribuidores, indústria e poder público compartilham responsabilidades e resultados. Quando atuam de forma coordenada, tornam realidade um modelo que é orgulho para o Brasil e exemplo de ESG na prática para o agronegócio

Nada disso seria possível sem as pessoas que fazem o inpEV. Somos uma organização orgulhosamente diversa, com 51% de profissionais pretos ou pardos e 31% dos cargos de liderança ocupados por mulheres, números acima da média de mercado.

Em busca de uma cultura orientada a resultados, ampliamos em 40% os investimentos em capacitação e fortalecemos a liderança com programas de coaching e mentoria. E mostramos que eficiência e cuidado podem caminhar juntos: registramos queda nas taxas de acidentes em 2025, reafirmando que produtividade não se constrói às custas da segurança e qualidade de vida dos colaboradores.

Seguimos investindo em educação e conscientização, essenciais para a perenidade da logística reversa na sociedade. Com as nossas iniciativas, ultrapassamos em 2025 o marco de três milhões de jovens impactados pelo nosso Programa de Educação Ambiental (PEA) Campo Limpo, além de ampliarmos o diálogo com universidades e com a sociedade.

Os resultados de 2025 mostram que estamos no bom caminho. Com união, disciplina e inovação, seguimos atuando por um destino melhor para as embalagens, para o setor e para todos nós.