{"id":318,"date":"2026-01-29T11:58:58","date_gmt":"2026-01-29T14:58:58","guid":{"rendered":"https:\/\/gerocog.grupos2mkt.live\/2026\/01\/29\/os-caminhos-do-sistema-campo-limpo-para-um-agro-mais-sustentavel-e-integrado\/"},"modified":"2026-02-23T13:59:44","modified_gmt":"2026-02-23T16:59:44","slug":"os-caminhos-do-sistema-campo-limpo-para-um-agro-mais-sustentavel-e-integrado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemacampolimpo.org.br\/noticias\/institucional\/os-caminhos-do-sistema-campo-limpo-para-um-agro-mais-sustentavel-e-integrado\/","title":{"rendered":"Os caminhos do Sistema Campo Limpo para um agro mais sustent\u00e1vel e integrado\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Jorge Buzetto, presidente do Conselho Diretor do\u00a0inpEV, destaca ano de 2025 e faz avalia\u00e7\u00f5es para futuro<\/em>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Com mais de duas d\u00e9cadas de experi\u00eancia no setor e uma trajet\u00f3ria ligada \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de Manufatura & Supply, log\u00edstica, inova\u00e7\u00e3o e sustentabilidade, Jorge Buzzetto, engenheiro qu\u00edmico formado pela PUC-RS e com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e MBA em administra\u00e7\u00e3o USP, ocupa hoje o cargo de Diretor de Manufatura e Projetos Estrat\u00e9gicos Brasil & Latam da Syngenta. Ao longo de seus 35 anos na empresa, ele acompanhou de perto a evolu\u00e7\u00e3o das boas pr\u00e1ticas agr\u00edcolas no Brasil e o fortalecimento de iniciativas que integram efici\u00eancia produtiva e responsabilidade socioambiental. <\/p>\n\n\n\n

Sua atua\u00e7\u00e3o se estende para al\u00e9m da ind\u00fastria. Atualmente \u00e9 presidente do Conselho Diretor do inpEV e possui papel decisivo na consolida\u00e7\u00e3o do Sistema Campo Limpo como refer\u00eancia mundial em log\u00edstica reversa de embalagens vazias de defensivos agr\u00edcolas. Em entrevista exclusiva ao Portal do Sistema Campo Limpo, o executivo faz um balan\u00e7o de sua gest\u00e3o, destaca avan\u00e7os relevantes conquistados no \u00faltimo ano e refor\u00e7a como a integra\u00e7\u00e3o dos elos da cadeia agr\u00edcola, aliada \u00e0 vis\u00e3o estrat\u00e9gica do Instituto, tem impulsionado a sustentabilidade no agro brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

Confira o bate-papo abaixo: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Qual a avalia\u00e7\u00e3o do desempenho do Sistema Campo Limpo em 2025, especialmente diante do marco das 800 mil toneladas recebidas desde 2002 e do recorde de 68,5 mil toneladas destinadas de forma ambientalmente adequada no \u00faltimo ano?<\/strong> <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Os n\u00fameros por si s\u00f3 j\u00e1 indicam a grandeza deste Sistema, temos visto um crescimento importante e consistente de embalagens sendo recebidas nos nossos postos de recebimento ou nas centrais de processamento e recicladas de forma a voltar \u00e0 cadeia produtiva fechando um ciclo de log\u00edstica reversa dentro de um conceito de economia circular.  95% de todas as embalagens vazias de defensivos agr\u00edcolas tem como destina\u00e7\u00e3o a reciclagem e retornam ao mercado em forma de novas embalagens para o agro ou mesmo para outras aplica\u00e7\u00f5es em outros seguimentos. Isto \u00e9 um marco que nos orgulha muito. Isto gera valor e emprego. <\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Quais avan\u00e7os em inova\u00e7\u00e3o o inpEV consolidou neste ciclo, e como isso refor\u00e7a a miss\u00e3o de integrar os elos da cadeia agr\u00edcola em prol de uma log\u00edstica reversa cada vez mais sustent\u00e1vel?<\/strong> <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Os avan\u00e7os t\u00eam sido significativos, estamos implantando centrais de recebimento e processamento mais modernas nas \u00e1reas de expans\u00e3o agr\u00edcola como o Cerrado e o Norte brasileiro, locais em que houve um crescimento significativo nos \u00faltimos anos e que t\u00ednhamos o desafio de aumentar a capacidade de armazenagem e processamento. Estamos encurtando dist\u00e2ncia entre as centrais visando dar mais flexibilidade ao agricultor para destinar suas embalagens vazias e investindo em tecnologia nas nossas f\u00e1bricas de embalagens recicladas. J\u00e1 por muitos anos temos nossas f\u00e1bricas muito bem estruturadas com tecnologias de ponta para produ\u00e7\u00e3o de novas embalagens e tampas e estamos expandindo as mesmas dada a aceita\u00e7\u00e3o da nossa tecnologia e qualidade do material reconduzido ao mercado. Dentro do conceito de economia circular estamos sempre agregando novos parceiros que nos complementam com suas tecnologias para outros usos al\u00e9m do agro, isto \u00e9 uma constante no Sistema tamb\u00e9m. <\/p>\n\n\n\n

      No ciclo recente (2024-2025), o inpEV consolidou avan\u00e7os em processos que acompanham o volume recebido,\u202fal\u00e9m de outras tecnologias para otimizar a log\u00edstica reversa de embalagens vazias de defensivos agr\u00edcolas. Essas inova\u00e7\u00f5es refor\u00e7am a miss\u00e3o de integrar os elos da cadeia agr\u00edcola: agricultores, revendas, cooperativas, ind\u00fastria e poder p\u00fablico, por meio de maior efici\u00eancia, transpar\u00eancia e controle em todo o processo.\u202f <\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. O Sistema Campo Limpo \u00e9 reconhecido mundialmente como refer\u00eancia em log\u00edstica reversa de embalagens de defensivos agr\u00edcolas. Em 2025 foi lan\u00e7ada a nova assinatura \u201cPor um destino melhor\u201d. Como essa mensagem dialoga com o atual momento do Sistema?<\/strong> <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Em 2025 foi criada uma nova identidade corporativa para o Sistema Campo Limpo de forma a se modernizar e enfatizar o papel dos atores deste Sistema, que s\u00e3o muitos e que tem sua a\u00e7\u00e3o integrada para a manuten\u00e7\u00e3o, moderniza\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o do Sistema.  <\/p>\n\n\n\n

        Quando se criou o Sistema Campo Limpo h\u00e1 mais de 20 anos, a identidade visual focava na reciclagem das embalagens, num conceito que para a \u00e9poca j\u00e1 era vision\u00e1rio e pioneiro para a agricultura brasileira. Com a evolu\u00e7\u00e3o do conceito de sustentabilidade e ESG vimos que o Sistema hoje \u00e9 mais complexo de operar e que cada elo desta cadeia tem que ter seu protagonismo. <\/p>\n\n\n\n

        Al\u00e9m disso, seus atores t\u00eam que se mover para o mesmo lado para a garantia da sustentabilidade socioambiental do Sistema e gera\u00e7\u00e3o de valor na cadeia. Entidades de Governo, agricultores, entidades de classe, ind\u00fastria, associa\u00e7\u00e3o de distribuidores, sociedade, executivos do Sistema e outros tem que atuar conjuntamente para que cada vez mais possamos fortalecer o Sistema Campo Limpo, e que continuemos a nos orgulhar de sermos refer\u00eancia mundial em reciclagem de embalagens vazias de defensivos agr\u00edcolas.  <\/p>\n\n\n\n

        O termo \u201cpor um destino melhor\u201d tem uma conota\u00e7\u00e3o mais ampla de buscar sempre a gera\u00e7\u00e3o de valor nos processos do Sistema e de devolver \u00e0 sociedade algo de maior import\u00e2ncia, convertendo aquilo que seria um res\u00edduo de atividade agr\u00edcola em algo tang\u00edvel e de maior valor \u00e0 sociedade. <\/p>\n\n\n\n

        A nova assinatura “Por um destino melhor” dialoga com o atual momento do Sistema Campo Limpo ao\u202frefor\u00e7ar o compromisso coletivo com a sustentabilidade e o futuro do planeta, em um per\u00edodo de expans\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o do programa como refer\u00eancia mundial em economia circular <\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. O relat\u00f3rio de sustentabilidade de 2024 destaca a expans\u00e3o de unidades de recebimento, aprimoramentos tecnol\u00f3gicos e o fortalecimento de iniciativas educativas. Como esses pilares contribuem para o desenvolvimento de uma cultura de responsabilidade socioambiental no campo?<\/strong> <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          A expans\u00e3o das unidades de recebimento \u00e9 uma realidade e visa dar ainda mais condi\u00e7\u00f5es aos agricultores de escoar suas embalagens vazias. Estas novas unidades ter\u00e3o aspectos construtivos mais modernos seguindo refer\u00eancias de sustentabilidade para luminosidade natural, aproveitamento de \u00e1gua de chuva, fluxo interno de movimenta\u00e7\u00e3o de materiais mais racionais, luz de led, entre outros pontos que as tornem sustent\u00e1veis. Dentro das a\u00e7\u00f5es corporativas do Sistema est\u00e3o as a\u00e7\u00f5es educativas como o Dia Nacional do Campo Limpo, as a\u00e7\u00f5es juntas \u00e0s escolas onde estamos inseridos por meio do Programa de Educa\u00e7\u00e3o Ambiental (PEA) Campo Limpo. Acreditamos que temos um papel fundamental na sociedade na forma\u00e7\u00e3o da cultura de preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente, de inclus\u00e3o e de forma\u00e7\u00e3o dos profissionais do futuro, isto s\u00f3 pode ser feito estando presente e dando dire\u00e7\u00e3o, este \u00e9 o papel social do Sistema Campo Limpo. <\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Quais s\u00e3o as perspectivas para os pr\u00f3ximos anos e o que esperar para 2026? Como o Conselho Diretor enxerga os pr\u00f3ximos passos para manter o Sistema eficiente, integrado e preparado para os desafios da sustentabilidade?<\/strong> <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Vemos uma perspectiva muito boa para os pr\u00f3ximos anos, nosso plano estrat\u00e9gico de 5 anos est\u00e1 revitalizado, temos clareza de onde expandir, onde se fortalecer como Sistema e quais as \u00e2ncoras de sustentabilidade que vamos apostar. <\/p>\n\n\n\n

            Para o ano de 2026 j\u00e1 definimos claramente os passos de sustenta\u00e7\u00e3o do Sistema, isto passa por expans\u00e3o de centrais de recebimento, por revis\u00e3o de nossa capacidade fabril, por fortalecimento das nossas parcerias com recicladores do Sistema, por refor\u00e7o das rela\u00e7\u00f5es com os atores do Sistema e por treinamento e desenvolvimento dos profissionais que atuam diretamente em nossas opera\u00e7\u00f5es, bem como os executivos que fazem deste Sistema o sucesso que \u00e9. <\/p>\n\n\n\n

            Me orgulho de fazer parte de tudo isto e de contribuir como Presidente do Conselho Diretor como representante da Syngenta. <\/p>\n\n\n\n

            <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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